Технический лидер
с 20+ лет опыта

Эксперт по цифровой трансформации для финтеха, страхования и авиации в Москве

Посмотреть опыт
🚀

Карьерный фокус

Специализируюсь на сложных отраслях с высокой степенью регулирования: финтех, страхование, авиация. Преобразую традиционные бизнес-модели в цифровые.

🎯

Подход к проектам

Комбинация технической экспертизы и бизнес-понимания. Фокус на измеримых результатах: рост NPS, сокращение затрат, ускорение time-to-market.

🏆

Ключевые результаты

50+ успешных проектов. Сокращение операционных затрат на 25-40%. Внедрение AI-решений с ROI 6-9 месяцев. Построение команд от 5 до 50 человек.

Профессиональный путь

От технических ролей к стратегическому лидерству в цифровой трансформации

2024 — настоящее время

CTO as a Service / Независимый консультант

Крупнейшие компании Москвы в финтехе и страховании

Финтех

Консультирую компании из топ-10 финансового и страхового сектора Москвы по вопросам цифровой трансформации. Разрабатываю стратегии внедрения AI/ML, оптимизирую архитектурные решения, руковожу техническими командами на проектах.

3-6 мес
Среднее время реализации проекта
25-40%
Экономия операционных затрат
15+
Клиентов в портфеле

Ключевые компетенции:

CTO as a Service AI/ML стратегия Техническое лидерство Микросервисы
2023 — 2024

Технический руководитель цифровой трансформации

АО "СОГАЗ" — крупнейшая страховая компания России

Страхование

Руководил комплексной цифровизацией страховых продуктов для 5+ миллионов клиентов. Внедрил AI-решения для автоматизации обработки претензий и документооборота.

Достижения:

  • ⚡ Сократил время обработки претензий на 40%
  • 📈 Увеличил NPS на 25 пунктов
  • 🤖 Внедрил 3 AI-модели в производство
  • 👥 Управлял командой из 15+ человек

Технологии:

Python/ML OCR/NLP Kubernetes PostgreSQL
2022 — 2023

Эксперт-консультант по цифровому рублю

Центральный банк Российской Федерации

Финтех Госсектор

Участвовал в разработке концепции и архитектуры цифрового рубля (CBDC). Разрабатывал требования к безопасности и отказоустойчивости национальной платежной системы.

Основные направления работы:

Архитектура

Проектирование распределенной системы обработки транзакций с гарантиями атомарности

Безопасность

Разработка модели угроз и требований к криптографической защите

Интеграция

API для подключения банков и финансовых организаций

Масштабирование

Обеспечение пропускной способности 1000+ транзакций в секунду

2020 — 2022

Ведущий системный аналитик

АО "Альфастрахование" — топ-3 страховых компаний России

Страхование

Оптимизировал процессы разработки и внедрения страховых продуктов. Внедрил Agile-практики, сократив time-to-market на 30%.

30%
Сокращение цикла разработки
50+
Стандартизированных процессов
10+
Интегрированных систем

Методологии:

BPMN 2.0 UML Scrum SAFe
2015 — 2020

Технический директор

Шереметьево ВИП — эксклюзивные сервисы для пассажиров бизнес-класса

Авиация

С нуля построил IT-инфраструктуру для VIP-обслуживания в крупнейшем аэропорту России. Разработал и внедрил digital-сервисы для 50 000+ пассажиров в год.

20+
цифровых сервисов
50к+
пассажиров в год
20%
рост NPS

Разработанные решения:

Мобильное приложение

Бронирование услуг, навигация по терминалу, персонализированные уведомления

CRM система

Управление клиентским опытом на всех этапах путешествия

BI платформа

Аналитика предпочтений пассажиров и прогнозная аналитика

API Gateway

Интеграция с 15+ внешними системами авиакомпаний

Экспертиза в цифровой трансформации

Комплексный подход к технологическим и бизнес-задачам

🏗️

Архитектурная экспертиза

  • Микросервисная архитектура
  • Event-driven системы
  • High-load проектирование
  • Cloud-native решения
  • API-first подход
🤖

AI/ML интеграция

  • Прогнозная аналитика
  • Computer Vision
  • Natural Language Processing
  • Рекомендательные системы
  • MLOps инфраструктура
👨‍💼

Техническое лидерство

  • Построение команд 50+
  • Agile/DevOps трансформация
  • Техническая стратегия
  • Управление продуктом
  • Бюджетирование IT
🏢

Отраслевые решения

  • Финтех и платежи
  • InsurTech платформы
  • TravelTech решения
  • Регуляторные системы
  • Корпоративные SaaS

Принципы работы

Бизнес-ориентированный подход к технологиям

Стратегия цифровой трансформации

Цифровая трансформация — это не про технологии, а про бизнес. Моя задача — создать технологический фундамент для достижения бизнес-целей.

Ключевые этапы:

1
Диагностика и целеполагание

Анализ текущего состояния, определение KPI трансформации

2
Пилотные проекты

Быстрые победы с ROI 3-6 месяцев для доказательства ценности

3
Масштабирование

Тиражирование успешных практик на всю организацию

4
Культура изменений

Закрепление agile-практик и data-driven подходов

Технологическая философия

📊 Data-Driven подход

Каждое решение должно основываться на данных, а не на интуиции. Внедряю системы сбора и анализа метрик на всех уровнях.

⚡ Скорость и итеративность

Лучше выпустить MVP за 3 месяца, чем идеальное решение за 2 года. Быстрые итерации позволяют адаптироваться к изменениям рынка.

🔧 Прагматизм в технологиях

Выбираю технологии не по популярности, а по соответствию задаче. Иногда проверенный Java лучше новомодного Go.

👥 Люди превыше процессов

Строю культуру, где инженеры хотят создавать ценность, а не просто выполнять задачи. Инвестирую в развитие команд.

Измеримый результат

Ключевые метрики успеха проектов цифровой трансформации

40-60%

Сокращение time-to-market новых продуктов

25-40%

Снижение операционных затрат

15-30%

Рост клиентской лояльности (NPS)

6-9 мес

Средний ROI AI/ML проектов

Готовы достичь таких же результатов в вашей компании?

🚀 Обсудить трансформацию

Работаем вместе?

Обсудим ваш проект и разработаем стратегию цифровой трансформации с измеримыми результатами.

Обсудить проект Скачать резюме